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Méthode : cinq étapes, du cadrage au transfert

En bref

Chaque mission suit cinq étapes : cadrer, prototyper, mettre en production, superviser, transférer. Le critère de réussite se fixe au cadrage, le prototype se mesure sur un cas réel, et à la fin vous possédez tout : code, accès et documentation. Le consultant qui vous reçoit fait lui-même chaque étape.

Les cinq étapes

  1. Cadrer

    Le besoin, les données, le critère de réussite.

  2. Prototyper

    Un cas réel, mesuré.

  3. Mettre en production

    Hébergement, accès, journaux.

  4. Superviser

    Contrôles et revue humaine.

  5. Transférer

    Le client possède tout.

Ce qui se passe à chaque étape

ÉtapeCe qui se faitCe que vous recevezVotre part
1. CadrerLe besoin, les données en jeu, le critère de réussite.Un périmètre, une durée et un prix écrits, et le trajet de vos données dessiné avec vous.Un échange en visio et l’accès aux personnes qui connaissent le processus.
2. PrototyperUn cas réel, traité de bout en bout et mesuré.Le résultat mesuré, comparé au critère fixé au cadrage.Des exemples réels et la relecture des sorties.
3. Mettre en productionHébergement, accès, journaux.Un système qui tourne dans vos outils, avec des droits limités à sa tâche.Les accès nécessaires, ouverts par vous.
4. SuperviserContrôles et revue humaine.Des journaux conservés six mois ; ce qui engage l’entreprise reste validé par une personne.Les validations qui vous reviennent.
5. TransférerLa documentation et la passation.Le code, les accès et la documentation : le système vous appartient.Désigner qui reprend la main.

Le temps demandé à vos équipes

Vos données

Mission de moins de 7 jours
Une demi-journée en visio, le reste en asynchrone.
Mission d’une à deux semaines
Une journée en visio, le reste en asynchrone.
Tarif
1 500 € HT par jour, prix d’entrée affiché sur chaque offre.
Zone
France, Luxembourg et Belgique, à distance.

Vos données, à chaque étape

Le trajet de vos données se dessine avec vous au cadrage et se documente à la livraison.

Vos données

Ce que l’agent voit
Seulement les données nécessaires à sa tâche, décidées avec vous au cadrage.
Où partent les données
Vers un modèle hébergé en Europe, ou sur vos serveurs pour les données sensibles. Jamais chez un fournisseur soumis au Cloud Act sans votre accord.
Durée de conservation
Journaux conservés six mois, puis supprimés.
À qui appartient le système
À vous : code, accès et documentation.

Questions fréquentes

Comment se déroule une mission de conseil IA ?
En cinq étapes chez Agentic Conseil : cadrer le besoin, les données et le critère de réussite ; prototyper sur un cas réel ; mettre en production ; superviser ; transférer le code, les accès et la documentation. Le périmètre, la durée et le prix sont écrits dès le cadrage.
Qu’est-ce qu’un POC en IA, et que se passe-t-il s’il échoue ?
Un POC, ou preuve de concept, teste l’IA sur des cas réels avant d’investir dans la mise en production. Son critère de réussite est écrit au cadrage : s’il n’est pas atteint, vous le savez avant la mise en production, et la suite se décide sur la mesure.
Comment mesurer le ROI d’un projet IA ?
En fixant avant de construire un critère mesurable, comme le temps gagné, le volume traité ou le taux d’erreur, puis en le comparant au coût complet : construction, consommation du modèle et supervision. Agentic Conseil écrit ce critère au cadrage et mesure le prototype face à lui avant toute mise en production.
Combien de temps une mission demande-t-elle à mes équipes ?
Une demi-journée en visio pour une mission de moins de 7 jours, une journée pour une mission d’une à deux semaines. Le reste avance par écrit.
À qui appartient le système à la fin de la mission ?
À vous : le code, les accès et la documentation vous sont transférés. Le système peut être repris par votre équipe ou par un autre prestataire.
Le prix est-il fixé avant de commencer ?
Oui : périmètre, durée et prix sont écrits au cadrage, au tarif de 1 500 € HT par jour. Chaque offre affiche son prix d’entrée, à partir de 4 500 € HT pour un diagnostic de 3 à 5 jours, et le cadrage de 30 minutes est offert.
Comment lever les réticences des équipes face à l’arrivée de l’IA ?
En présentant l’IA comme un appui qui retire des tâches répétitives, pas des postes. Associez dès le cadrage les personnes qui font le travail aujourd’hui : ce sont elles qui connaissent les cas difficiles. Formez ensuite chacun à rédiger une consigne et à vérifier un résultat. Chez Agentic Conseil, l’équipe valide ce qui engage l’entreprise, et elle le sait dès le départ.
AppelerLudovic Bobée
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